ПрецедентыУправление прозводством
Для управления производством и избежании убытков важно было
составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с
партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять
производство, так как время производства разных компонентов
различное. Директора делали это с различным успехом - о чем
свидетельствуют графики темпов производств - http://nuclear-sprint.ru/eco2/888uuu89/ а
так же графики доминирования на разных сегментах рынка (по
продажам) http://nuclear-sprint.ru/eco2/post-201/ -
у разных компаний эти показатели различны - о чем свиделеьствут
их конечная финансовая успешность - http://nuclear-sprint.ru/forb1/post-320/
ОценкиИспользуемый набор компетенций: Базовый набор компетенций (версия 2.0).  |  |  | | | |  | |  | | |  | | | | Группа «Все участники»Групповые оценки, идут всем участникам |
 | Внедрил бизнесплан в компании и научил сотрудников как его грамотно выполнять | 969. Способность обучать, передавать знания, объяснять. | | Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | без комментария | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 1057. Способность оперировать знаниями в области экономики. |
| Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. |
| Пытался транслировать свои идеи управления и капитализации. | 969. Способность обучать, передавать знания, объяснять. | | Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | без комментария | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | без комментария | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. |
| Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | без комментария | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | без комментария | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | без комментария | 1024. Способность организовать процесс труда. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. |
| Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | без комментария | 1024. Способность организовать процесс труда. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. |
| Внедрил бизнесплан в компании и научил сотрудников как его грамотно выполнять | 969. Способность обучать, передавать знания, объяснять. | | Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | без комментария | 1024. Способность организовать процесс труда. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 1057. Способность оперировать знаниями в области экономики. |
| Внедрил бизнесплан в компании и научил сотрудников как его грамотно выполнять | 969. Способность обучать, передавать знания, объяснять. | | Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | без комментария | 1024. Способность организовать процесс труда. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 1057. Способность оперировать знаниями в области экономики. |
| Внедрил бизнесплан в компании и научил сотрудников как его грамотно выполнять | 969. Способность обучать, передавать знания, объяснять. | | Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | без комментария | 1024. Способность организовать процесс труда. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 1057. Способность оперировать знаниями в области экономики. |
| Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | без комментария | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | без комментария | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | без комментария | 1024. Способность организовать процесс труда. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. |
| Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | без комментария | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | без комментария | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. |
| Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | без комментария | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | без комментария | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. |
| Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | без комментария | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | без комментария | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. |
| Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | без комментария | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | без комментария | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 1057. Способность оперировать знаниями в области экономики. |
| Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | без комментария | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | без комментария | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежании убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами. А так же вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное. Директора делали это с различным успехом - о чем свидетельствуют графики темпов производств | 981. Способность к стратегическому планированию. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. |
| Необходимо было вовремя приостанавливать и ускорять производство, так как время производства разных компонентов различное – что и осуществлялось. | 976. Способность к оптимизации. | | без комментария | 978. Способность к обобщению, анализу, систематизации, видению взаимосвязей. | | без комментария | 979. Способность к анализу и прогнозированию. | | Для управления производством и избежание убытков важно было составить грамотный бизнесплан и согласовывать свои действия с партнерами и контрагентами. | 1037. Способность к эффективной коммуникации. |
| |
